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Hemos terminado las horas de formación; ahora a consolidar la práctica y alcanzar la certificación. Ha sido un extraordinario inicio, en compañía de grandes colaboradores. ¡Viene lo mejor! 

¡Gracias a todos por cada uno de los aprendizajes!

Liderazgo en imágenes

#Planificar, #Liderazgo, #Orden, #Disciplina

Imagen motivacional

#liderazgo, #servicio, #entrega, #generosidad

 

Inteligencia

Cortesía PixaBay.Com

No considero que el líder debe tener un IQ superior a todo su equipo de trabajo. Pero debe tener claridad de pensamiento, sobre todo en momentos de crisis. La inteligencia del que liderea un equipo, sobre cualquier otro objetivo, debe ser una inteligencia ejecutiva.

La mejor definición que he encontrado es la que proporciona José Antonio Marina, reconocidísimo autor español, en un pequeño gran libro de título homónimo a la cualidad que deseo destacar. Inteligencia sería la:

“[…] capacidad de dirigir bien el comportamiento, eligiendo metas, aprovechando la información y regulando las emociones.”

Para Marina, las operaciones mentales ejecutivas “permiten elegir objetos, elaborar proyectos, y organizar la acción para realizarlos. Son las destrezas que unen la idea con la realización”. 

Si nos inclinamos a pensar que el liderazgo, es la cualidad para lograr que las cosas sucedan, podemos entender el relieve que tiene la visión ejecutiva de la mente.  Para que puedas profundizar en las actividades cognitivas que se esperan de quien liderea un equipo,  o un proyecto determinado, te propongo trabajes en las siguientes áreas concretas de tu mente:

  • toma de perspectiva, aprende a ver las crisis, problemas y situaciones desde otros puntos de vista,
  • interpretación de intenciones, observa en positivo la conducta de tus colaboradores y de las personas implicadas en el proyecto a tu cargo,
  • generación de opciones, busca alternativas, muchas ocasiones la opción menos probable es la más posible, desde cada punto de vista inenta plantear tres alternativas
  • consideración de consecuencias, toda acción involucra una reacción, no solo piensa en escenarios (considera las implicaciones emocionales de esos escenarios), ¿qué pasaría en tu contexto, y en el de tus colaboradores, respecto cada una de las alternativas consideradas,
  • reflexión, aprende a mirarte a tí mismo (con fortalezas y debilidades; con oportunidades y amenazas del contexto); analiza cada paso dado y trata de encontrar oportunidad de aprendizaje
  • pensamiento crítico, cuestiona situaciones y alternativas no para efectuar un criticismo sino para purificar ideas.

¡Hazlo ahora! tu desarrollo no debe quedarse sentado viéndote dejar pasar acciones concretas que pueden modificar en positivo tu vida y tus posibilidades. 

Si quieres saber más, aquí puedes obtener mi libro sobre #liderazgo.

Líderes pensantes

Nueva mecánica en las imágenes motivacionales del mes. Un tema mensual, sobre el cual gira la reflexión. En esta ocasión #tenacidad en el #liderazgo

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Accede a la reseña de mi conferencia con adolescentes de secundaria. Analizamos juntos los beneficios y los riesgos de la #eradigital, con la finalidad de aprovecharla al máximo.

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